導讀
“容恩·清潔萬里行”是今年以來，容恩總部會同各分公司一起，為打造全國一體化運營服務體系而開展的重大走訪交流活動?；顒右詮娀瘡S商與渠道的深度融合，促進區域市場的縱向深入為落腳點，首批走訪足跡遍及西南和華東的蘇滬地區，并取得了令人滿意的成果。
一、這是一次品牌高度的打造之旅。
渠道作為連接廠商和消費者的橋梁，在品牌策略、品牌傳播、品牌運營全方位支撐方面至關重要。本次走訪的目的之一便是依靠渠道打通消費者在認知、購買、信任、分享反饋的中間鏈，形成穩定的品牌影響力升級路徑。
二、這是一次團隊力量的融合之旅。
不管是經營還是服務，人都是最基本的元素。團隊的高度融合、團隊成員的不斷成長是推進事業長足進步的關鍵。走訪中，總部專員與分部團隊相互交流、相互分享，在學習中成長，在互動中建立穩固的情感紐帶。同時，各分部團隊優勢各異，總部起到了很好串聯和推廣作用，大團隊融合開啟了新篇章。
三、這是一次廠商與渠道的互動升級之旅。
新形勢下，融合發展和互動升級是整個消費市場的大勢所趨。廠商層面，打造一套高度統一、協同性強的運營服務體系，是順應“全球化3.0”時代、備戰“新零售”的基礎夯實之舉。本次走訪，總部專員為分部伙伴提供了產品和服務方面的培訓，并分享了對市場導向、政策優勢及運營思維的解讀。渠道為廠商，提供市場一線數據，逆向推進生產變革和政策升級。
“容恩·清潔萬里行”——首批站點
▲成都吉思達：完備的正規化部隊是制勝的法寶
▲重慶杰力科：讓信任和信心，助力在山城勇攀頂峰
▲上海甬舟：站在互聯網的風口浪尖，不飛起來都難
▲南京阿普勒：重裝出發，為了更高、更新、更強
▲南通藍晶：用資深和專業創造一個更清潔的世界
▲無錫意馳：用***和專注締造年輕的神話
▲昆山拓潔：用義無反顧之決心，擼起袖子加油干
... ...
“清潔萬里行”，容恩始終在路上。
這不是開始，因為本來志在遠方，
這更不是結束，因為進一步開拓市場、
深化品牌布局的戰役才剛剛打響。
下一站，我們不見不散
